coaching @ Björn Schneider
…unterwegs als
Coach
Trainer
Speaker
Moderator
…beschäftigt mit den Fragen
Wie funktioniert Mensch?
Wie funktionieren Menschen zusammen?
Verstehen
Aufrichtiges Zuhören ermöglicht dem Gegenüber seine/ihre innere Welt besser zu verstehen und sich verstanden zu fühlen.
Praxis
Praxiserprobte und theoretisch fundierte Modelle helfen, um sich auf sie einzulassen und damit ganz konkrete nächste Schritte zu entwickeln
Stören
Impulse, die Lust auf die eigene Entwicklung machen und kleine, schnelle Erfolge zeigen lassen, dass wir uns als Menschen entwickeln können.
Dabei
Nicht nur klug reden und dann verschwinden, sondern Verantwortung für den gesamten Entwicklungs-prozess übernehmen.
25 +
Jahre
Erfahrung
Kann ich helfen?
Berufliche Stationen
•Freiberuflicher Coach/Trainer (seit 2004)
•Holacracy & Agile Coach (seit 2018)
•Head of People & Organisation (4 Jahre)
•Agile Coach & Scrum Master (1 Jahr)
•Head of Software Engineering (1 Jahr)
•Geschäftsführer Beratungsunternehmen (3 Jahre)
•Project Manager & Section Head (5 Jahre)
•Trainer & Berater (2 Jahre)
•Internet Application Developer (1 Jahr)
•Software Developer (5 Jahre)
Weiterbildungen
2023 STAGES-Entwicklungsmodell (Heiko Veit/bu)
2020 MetaRelating Practices (Bedrock Cultures)
2020 Ich-Entwicklungs-Profil-Zertifizierung (Th. Binder)
2019 Developing Leadership Maturity (VeDA)
2018 Holacracy™ Coach (HolacracyOne)
2017 Psychotherapeutischer Heilpraktiker (C.Mahr)
2013 Reiss Profile Master (Denkfabrik am See)
2009 Psychologischer Berater/ Personal Coach (ILS)
2006 wingwave®-Coach (Besser-Siegmund-Institut)
2004 Inneres Kind Berater (Peter Bartning)
…und: Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Management, Führung, Scrum, Kanban
Aktuelle Tätigkeiten
•Holakratie-Implementierung bei der Hypoport SE (siehe auch hola::be)
•Unterstützung von diversen Unternehmen in Frage bzgl. Selbstorganisation und Agile
•Konzipieren und Umsetzen von OE/PE-Maßnahmen
•Persönliche Coachings
•Konzipierung und Moderation von Workshops
•(Keynote-)Speaker auf kundeninternen und offenen Konferenzen
Was ich bisher so tat…
Arbeitsproben
Vortrag manage agile 2023
Muster und deren psychologische Hintergründe bei der Einführung von Holakratie
Holakratie-Einführung
Gründe für Selbstorganisation und Holakratie und was sind die wesentlichen Elemente der Holakratie
Führung in der Holakratie
LeadLink und PeopleLead teilen sich die Führung der Mitarbeitenden. Diese Unterscheidung wird in dem WhitePaper erläuert